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NOSSAS SOLUÇÕES

A CSV oferece um conjunto abrangente de serviços especializados para apoiar empresas

em seu crescimento e sucesso, atuando em áreas estratégicas e essenciais.

Nossas soluções incluem:

Talent as a Service
(TaaS)

O TaaS é um serviço que oferece talentos especializados sob demanda, permitindo que empresas acessem profissionais seniores sem a necessidade de contratação em tempo integral, ajustando conforme as demandas do mercado.

Benefícios:

  • Flexibilidade na contratação.

  • Redução de custos com contratações permanentes.

  • Acesso rápido a expertise de alto nível.

  • Aceleração do time-to-market.

Etapas do processo:

  1. Definir a necessidade do projeto ou área crítica.

  2. Selecionar o profissional com base nas qualificações necessárias.

  3. Alocar o profissional por demanda e ajustá-lo conforme a necessidade do projeto.

Turnaround

Processo de recuperação da rentabilidade de empresas em dificuldades financeiras, de forma sustentável e focada em construção de resiliência e governança, incluindo reestruturação societária e/ou organizacional, redesenho de processos, revisão de go to market e estratégias comerciais e de marketing, renegociação de passivos (com fornecedores, bancos e tributários), e implementação de governança corporativa e ambiente de controles financeiros e de metas. 

O modelo CSV de turnaround é baseado no uso intensivo de Talent as a Service para suprir os perfis profissionais necessários para complementar a equipe do cliente e guiar o processo de transformação.

Benefícios:

  • Recuperação da rentabilidade da empresa

  • Solução de passivos com fornecedores, bancos e o fisco

  • Ambiente de governança para melhorar a qualidade da tomada de decisão

  • Reforço da posição competitiva no mercado

  • Melhoria de credibilidade e reputação no ambiente de negócios

  • Aumento da eficiência da estrutura organizacional

  • Construção de uma cultura de eficiência de gastos e investimentos

Etapas do processo:

  1. Diagnóstico da situação atual

  2. Gestão de crise do fluxo de caixa, incluindo renegociações com credores

  3. Identificação de ganhos rápidos (quick wins) e plano para capturá-los

  4. Desenvolvimento e implementação de plano de recuperação

  5. Ajuste da estrutura organizacional

  6. Ajuste da estratégia comercial e de operações

  7. Implementação do modelo de governança pós-turnaround

Start-Up Advisory

Oferece consultoria estratégica para startups, ajudando a identificar gaps, otimizar processos, implementar boas práticas de governança corporativa, e reposicionar a empresa no mercado para promover o crescimento.

Benefícios:

  • Melhoria dos processos e operações.

  • Governança de decisões estratégicas e financeiras.

  • Estratégias de crescimento claras e implementáveis.

  • Maior competitividade e sustentabilidade.

Etapas do processo:

  1. Diagnóstico da situação atual do negócio.

  2. Identificação de alavancas de valor e gaps na operação.

  3. Implementação de estratégias de crescimento, melhorias de processos e governança corporativa.

Captação de Investimento

Suporte completo ao processo de captação de investimento, desde a preparação e estruturação de documentos e apresentações, advisory para melhoria de processos e práticas para alavancar o Valuation, abordagem de investidores e implementação da governança societária após o aporte.

Benefícios:

  • Acesso a capital em condições favoráveis.

  • Melhoria na governança e estrutura da empresa.

  • Maximização do retorno para o empreendedor.

Etapas do processo:

  1. Diagnóstico da situação atual e identificação de oportunidades de melhoria de processos/ práticas com impacto positivo no valor da empresa (Valuation)

  2. Preparação do Pitch Deck e Business Plan.

  3. Identificação e abordagem de investidores.

  4. Implementação de governança e suporte na fase pós-investimento.

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